🔶 Штраф за курение в неположенных местах предложили увеличить
С такой инициативой выступил глава Комитета Госдумы по молодежной политике Артем Метелев (ЕР). Так, он предлагает увеличить штраф за курение (включая вейпы) в общественном месте до 2-5 тысяч рублей, а на детской площадке до 5-7 тысяч рублей.
Кроме того, может быть введен штраф для родителей за курение ребенка младше 16 лет.
💬Относительно предложенного штрафа для родителей поясню, что сегодня уже есть штраф для родителей за распитие детьми алкоголя и употребление наркотиков. В связи с тотальным курением вейпов в школах и массовыми жалобами учителей и здоровых детей, которые, например, не могут воспользоваться нормально даже туалетом, предложена новая мера ответственности через расширение уже имеющейся нормы в административном кодексе и повышение суммы штрафа в 2,5 раза.
🔶 Штраф за курение в неположенных местах предложили увеличить
С такой инициативой выступил глава Комитета Госдумы по молодежной политике Артем Метелев (ЕР). Так, он предлагает увеличить штраф за курение (включая вейпы) в общественном месте до 2-5 тысяч рублей, а на детской площадке до 5-7 тысяч рублей.
Кроме того, может быть введен штраф для родителей за курение ребенка младше 16 лет.
💬Относительно предложенного штрафа для родителей поясню, что сегодня уже есть штраф для родителей за распитие детьми алкоголя и употребление наркотиков. В связи с тотальным курением вейпов в школах и массовыми жалобами учителей и здоровых детей, которые, например, не могут воспользоваться нормально даже туалетом, предложена новая мера ответственности через расширение уже имеющейся нормы в административном кодексе и повышение суммы штрафа в 2,5 раза.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
